2019年11月7日， 北京康仁堂药业有限公司参加了第五期UES安全总监训练营，开展为期两天的安全总监培训。

公司现有员工近800人，年产值超过10亿元，产品和服务遍及全国22个省区市场，并进入北美、欧洲、澳洲等国际市场，成为行业内成长速度最快的中药配方颗粒企业。

游戏化互动环节，小组要根据刘老师推出的“安全币”设计符合自己企业的“安全币”。激发员工与员工之间，部门与部门之间的相互激励和良性互动。

互动期间，我们小组讨论的非常激烈，第一个完成设计方案，并由孙经理上台演讲。

提醒班组

1、个人安全防护

2、设备防护罩

3、地面湿滑

4、非重点关注部位（重点关注）：扫把、柜子

5、双人操作（登高车用电维修提醒）

孙经理结合企业现有的问题，提出了五个重点提醒班组的奖励，来激励员工之间的良性互动。

演讲完成后，刘老师根据企业现状提出了一些意见和注意事项。

通过此次游戏化互动环节，北京康仁堂药业有限公司的孙经理学习到了如何利用游戏化来激发员工的积极性，并提高员工的自身安全意识。利用UES本质安全中的9大工具，打破员工不参与安全生产的问题。