文/林小桥
有一些秘密，其实一直存在。只是恰巧有人倒霉，被曝光了而已。
BUT, 你认为殡葬行业除了这些，以及它众所周知的暴利性，就没有别的秘密了?
作为和普罗大众息息相关的行业——至少，总有一天会和你有关，先来5道题目，测测你对殡葬行业的了解。没有答对3道题以上的，不能称之为合格的吃瓜群众。
1、难度系数*(***三颗星为难度最大)
殡葬行业分为“殡”和“葬“两个部分，前者指殡仪服务，后者指”安葬”，企业可介入的环节主要就是殡仪服务和墓碑墓地销售。个人购买墓地，使用期限是10-20年，可以转售。
请问，个人购买墓地可以转售，这是真的吗?
2、难度系数**
1962年，一家名为Service Corp International的美国公司成立，被称为殡仪馆连锁业的麦当劳。它的第一大股东是贝莱德，第二大股东是先锋集团，他们分别是世界第一、二大基金公司。
这家公司现在还存在吗?
3、难度系数*
殡葬行业的毛利率为70%，这是对的吗?
4、难度系数*
国内殡葬业的行业老大福寿园属于港股上市公司，它的市场份额是15%。墓地服务市场规模预期在500亿元左右。
这是真的吗?
5、难度系数***
我国的殡葬行业，目前政策限制较大，比如火化领域，目前还没有开放市场竞争，墓地的审批也极少，因此，殡葬企业想要扩张，几乎只能靠并购获取墓地资源。
除了并购获取墓地资源，殡葬企业就没有别的方式获得墓地资源了吗?
以上问题基本上是围绕殡葬行业的严格限制和它的发展暴利性——
第1题，是假的。个人购买墓地，不可以转售，这就限制了墓地的流通性。否则，将会出现买房卖房一样的炒作。同时，国家禁止墓穴预售。
第2题，是真的。SCI，是投资大师彼得·林奇投资生涯中最得意的一笔投资，如今已经成为全球第一大党殡葬服务公司。它曾打过这样的广告语：你不能逃脱的除了命运，还有SCI。霸气。
第3题，殡葬行业的毛利率大约在80%左右。翻开A股3500多家上市公司的财报，能有这个毛利率的，只有屈指可数的那几个行业：IT、制药、白酒、游戏。如果你遇到一个殡葬行业的老板，就嫁了吧。
第4题，国内殡葬行业的老大福寿园是港股上市公司。2015-2017年，营收11.08亿、12.68亿、14.77亿，经营溢利为4.67亿、5.65亿、7.00亿、经营活动产生的现金流量净额为3.67亿、4.55亿、6.48亿，毛利率为77.60%、79.07%、80.21%。但是，它的市场份额仅仅占到1.5%。可见殡葬业市场之大。
福寿园国际主席白晓江与SCI主席Robert Waltrip合影
影响殡葬行业市场天花板的要素主要有：人口老龄化、去世人口和火化率。
老龄化：我国预计到2020年将达到14.5%，老龄人口将突破2亿元，2020年老龄化水平预计增长21.8%，老龄化人口突破3亿人。
去世人口：中国每年的去世人口在1000万左右，由于老龄化加速，中国的每年死亡人口将提升到2000万左右，在2040—2070年的高峰期，甚至会出现每年死亡2500万人左右的极端年份。
火化率：截至2016年，全国平均火化率为48.2%。其中，根据2015年的各省火化率，广东、浙江的火化率是最高的，达到100%。
通过老龄化人口、死亡人数和火化率，一个非常确定的结论：未来20年乃至于50年内，殡葬业的成长都可以预期。
那么，重头戏来了，第5个问题：殡葬企业拿地如此困难，就只能靠并购来实现企业扩张了吗?
大家都知道，现在无论是经营性还是公益性墓地，资源都十分紧张，很多地区的墓地平方价格甚至赶超别墅，这不禁让房地产行业的小伙伴们感叹小巫见大巫。那么，放着这么大一块肉吃不到，聪明的中国商人能坐以待毙吗?
Of course NOT! 除了遍地开花的O2O方式，小编还通过投资界的朋友打听到更加“创新”的扩张方式——整合寺庙资源。
自古至今，只有帝王才有地下宫殿，而今，随着殡葬企业和寺庙的合作，普通家庭的逝者也可入住地宫了。一则来自网络的报道：2017年8月30日，上海宗英集团携旗下“莲位网”与上海紫云禅寺举行签约授权仪式，标志着莲位网开始立足于江浙沪宗教产业的本地化战略又迈进了一大步。莲位网是宗英集团旗下专注于莲位供应的线上平台，可以为善男信女往生亲属提供莲位接引服务。
(宗英集团，即原上海宗英供应链管理有限公司，是华东地区最大的的专注于捐建寺院、为信众提供亲属灵骨接引、寺院莲位及牌位供应、法会宣导等集成服务的服务商。曾先后参与过上海多座寺院的捐建工作，并引进台湾成熟的线上捐供、祈福、灵骨接引、禅修养生、礼佛产品供应等为一体的大型宗教产业服务集团。)
总言之，这则新闻的意思就是，寺庙的地宫资源可以通过和殡葬相关企业合作，实现产业化运作，而殡葬行业也因此另辟蹊径，绕开监管部门对墓地的严格把控，找到了另一片天地。
这在殡葬行业早已不是什么稀奇事。虽然涉及到政策风险，但是有能力的企业总是能够见招拆招，毕竟，你做与不做，市场空间的诱惑就在那里。
向普通家庭开放的地宫，有的是以免费的名义对外开放，但是会要求逝者家属捐赠一定的费用。既有行业的风水、风俗，又能满足人们的心理需求。还设置普通区、高档区及豪华区，由专业的物业管理公司进行日常管理。
而地宫周围，往往是风景优美的自然环境，所以殡葬企业还可以在周边打造旅游休闲区。
网络上曾有记者这样宣传寺庙地宫项目的优势(谨代表网络意见)：
1.社会效益：地宫项目以地宫福位作为主要经营性产品，是为客户打造的一个为家人祈福平安，为逝者寻求安身之所的造福工程。
2.环境效益：不仅符合国家殡葬政策，发展绿色环保型殡葬体系，同时也缓解了土地资源短缺公墓供给紧张等问题，积极有力地推动了殡葬事业的健康发展。
3.符合城市发展趋势：随着中国现代化建设，城市极速膨胀和扩展，急功近利，配套工程远远滞后，特别是殡葬工程远远不能满足城市建设和拆迁征地带来的逝者迁移。
4.地理位置优越：面向核心区，现有公墓、文化陵园、烈士陵园、塔陵以及一些公益性墓地都面临着“缺地”危机。
在网上一搜，发现同寺庙项目进行整合的殡葬企业，一融资就是千万以上，都不是小手笔。朋友最近也投资了一家这样的殡葬企业。他说：市场足够大、门槛足够高以及有机会垄断，这是最佳的投资项目。
聪明的你，此时是不是有点错过了10个亿的感觉。
写完这篇文章，小编想起5年前在安徽九华山游玩，看到一个小和尚扛着鼓鼓的一麻袋钱，存进寺庙门口不足10米远的银行，还是冒了点冷汗的。不评论，今天只讲投资。