利率市场化不仅能够为商业银行提供前所未有的定价权，而且还能够为金融客户提供更多的利率选择方案，这改变了市场和商业银行的状态。
为了更好地应对这一变化，商业银行必须根据集中和定位原则改变业务结构，重新组织新旧业务，开发多种产品组合，实现准确的营销。
具体而言，我们必须继续关注传统性收入，发展适度无息的业务和轻资本业务，并保持商业银行利润来源的稳定性以及多样性。
重视传统业务发展
为了维持传统的收入，如商业银行存款和贷款业务，商业银行必须保持最大程度的关注，并逐步优化对产品财富的支持，加强其本身的系统构建，增加对各个市场、各类客户的吸引力。
加强对传统业务的监测和新兴业务的吸引力研究，并根据其自身的资源以及传统的存款和信贷业务，吸引较多的客户。从商业银行目前的业务结构和业务发展上来看，大型的金融同业客户和大型企业存款、商业贷款客户，是进行业务交流的重要合作伙伴，他们帮助商业银行赚取利润，无论是在过去也是在未来均表现出不可或缺的贡献。
因此，大型企业可以为银行维持存款和贷款，这是发展商业银行和国有银行的思想之一，即规范传统业务。
一方面，我们注重维护与大企业客户的关系，完善存贷款期限结构，优化处理市场需求的方式和方法，稳定现有的一系列合作。
在另一方面，优质企业面临的可能不仅考虑存贷款扩大范围的服务，在投资的金融形式上，期盼更长期的合作关系，并建立一个完整的银企系统，进行业务组合设计，产品支持，充分加深和企业客户的金融合作。
同时，中国中小型企业的融资现状也是长期存在，对金融产品和服务的需求将随着私营企业的积极发展而增加。同时，国家银行和地方银行在发展风险控制方面的机会，商业贷款阈值可以从商业贷款中获得，这表明可以通过该方面的贷款来增加利息收入。
一方面，在自主定价和风险管理的基础上，我们将通过逐步调整信贷结构、增加活动来提高和公众接触水平，提高中小企业客户的兴趣。
在另一方面，根据中小型企业的发展和一些传统业务品种的企业，引进了存款和贷款业务的市场需求，促进公共部门和私营部门之间的联合行动，以吸引群众，得到利润的增长，在未来，才能够占据和获得客户群体的蓝海。
通过非利息收入维持盈利来源稳定性和多样化
利率市场化主要是通过利差的变化和调整对商业银行的利润收入产生深远影响。因此，考虑到传统企业，商业银行必须积极将拓展重点放在非利息业务收入的发展和增加创新收入的来源和渠道上，提高服务水平和能力，以创造更多的收入增长点。
第一，对商业银行而言，非利息收入业务的发展结合传统业务的同时扩展，有助于改进商业银行的非利息收入。发展非利差收益利润的补充业务，调整商业银行经营结构，能够促进非利息收入的良性发展。加快非利息收入的发展，需要重点从长期合作的大型客户进行普及。
银行的一些长期合作的大型重点客户，由于自身发展以及报表审计等需求，传统的信贷业务已经不能满足其资金的需求，而此等资质的客户，恰恰是银行进行发债、非标业务、ABN、融资保函等业务的主要拓客对象和创利来源，深度挖潜客户需求，提供多方位的产品设计，可以带动较为客观的非利息收入。
第二，商业银行必须继续在其业务中进行创新，进一步增加对非利息交易业务的提升。考虑到金融改革的持续发展，金融市场参与者仍然需要以需求为基础，由于客户需求的持续性变化，使得创新的发展过程中需要进一步的结合变化的需求和客户的个性化调整。结合商业银行的众多商业产品，结合中小企业的商业银行变化，都有一种产品和价值。
因此，对商业银行而言，需要在实际中逐步增加丰富多样的创新方式，创新发展新型金融产品，丰富和扩大众多的种类品类，努力发展高价值的无息业务，包括：作为资产负债表和增加准备金等中介活动，非资产负债表中的业务收入，例如信用证和担保，提供了有助于提供的增值服务，如清算、授权、代理、承诺和非利息收入。
再者，商业银行要加强和重视对于业务的敏锐度及金融市场灵敏的嗅觉。不仅扩大生息资产的生息途径，也要积极关注低成本付息负债的来源。
目前商业银行的业务契机，已不再是单纯的传统放贷业务，关注政府项目兴建、区域市场投融资动态、上市公司融资动向、地方债、项目收益债、政府招拍挂资金等，医院、学校、福彩体彩、公共交易资源中心等依靠系统依托的稳定低成本负债来源流入，为商业银行节约负债成本提供多途径的来源。
同时，还加强了市场需求分析研究，产品只有在满足客户需求和非利息收入的情况下才出售，因此，商业银行必须开发非利息收入产品。根据客户需求的改变，适应市场的发展，满足客户的需要，这要求商业银行要分析客户在日常工作中的需要，将多边信息资源整合起来，并开展业务活动。
在市场上进行研究，利用因特网技术提高分析的速度，确保信息的效率和可靠性，并从产品的满意度和消费中受益。确保市场在非利息收入交易中的竞争力以及促进和转换业务的产品。